2009年2月27日星期五
想重新開始.....
現在她開始寫網誌,我都經常去睇,由基督教社團術語無人能明白的外星文到今天睇得明的廣東中文,她進步了不少。
雖然講的東西都是一大堆"肺話" - 肺腑之言,也了無新意,但總是使人有所共鳴。
不過都幾係好似我所寫的"陳腔濫調",三幅屁,不過她的屁比我的香,沒有我的"爛" 。
今天她寫的"專業﹖不專業",值得貼堂,所以在這裏叫大家去睇睇。
大家有空也去"幫親"下。(我已加了在我的友好結連內。)
今天看到報紙賣有老師自殺死,其實我想問那些教育中人,"老叔伯",在政府為官的,你們有什麼感想﹖
老師學生跳樓,已不是什麼新聞了。
也許要香港教育"想重新開始...." 也是太天真太傻吧。
你是貓就永遠是貓,是老虎永遠就是老虎。
我越來越少見有風骨的人,我在香港遇見最多的是像韋小寶的人物。
過去我是一隻順良的小羊,遇見有問題便會向我的牧者、導師講,或向比我年長的人請教。
當時我會滿懷希望,例如向教會執事反映教會工程上的錯誤,希望執事能夠去糾正問題。
我又會向青少傳道反映青少的問題,期待他們可以改變,解決問題。
工作時我又會向上師匯報問題,希望他們可以幫助我解決。
當上一級的人不回應,不處理,我仍然會抱著希望去找更上一級反映問題,
原因不是我希望針對任何人,而是希望能夠解決問題。
熟識我的人會知道我向立法局議員投訴,結果反被體育總會告的事吧。
我為什麼會向立法局議員投訴呢﹖原因是康文署給我的回應可能由於我理解能力太低而不知所謂。
而結果呢﹖這位立法局議員事後告訴我:"由於對方透過法律,所以不便置評。"
你可想而知我有多失望和沮喪。
我見過不少教會界的"老叔伯",他們道貌岸然,嚴如一位善良的慈父,
但他們其實只做一件事,就是聽你講。
這些人是朋友、導師、記者、牧者、委員、上級.......
他們都只會聽,而不會做,也不會行道,更不會為你而伸張公義。
我初時十分失望,甚致絕望,因為我在世上看不見有仁義之士。
這些人都是活在既有文化傳統中的人,他們是負責守城的,負責將前人的基業守下去,不論前人是對是錯,也不理世界是否在變。
我向這些人請教,結果得到的"幫助"是讓我明白:什麼都得靠自己去做。
我沒有放棄繼續去請教這些長輩,因為他們都是好人,只是他們已活在這個"醬缸"內好久了,他們變得"不冷不熱"。
這些長輩能力都比我大,但絕大部份他們都選擇了"迴避",或"容忍",因為他們並非"受害者"。
他們並沒有"愛人如己",藉口卻是"以主的事為念"。
孟子主張"仁政",他四出向戰國的諸王獻策,為的不是自己能有高官厚祿,而是希望人民得以安居樂業,衣食溫飽。
現時的人都是先顧好自己再去救人。
但我看耶穌基督卻是:要救人,自己犧牲又如何﹖
其實當每一次你看見不公義的事便出聲,你自身的危險確是增加了,但對整體社會而言,安全性卻增加了,因為人人都是"警察",賊自然也少了。
相反若人人自保,個人安全看似無損,但社會整體的安全卻被傷害了。
我明白和體諒今天許多"老叔伯"的難處,例如不想自己"臨老過唔到世",在教會、公司、機構安坐在高位上守城,總比改革而需要冒險來得穩妥。
但當一個社會中發生"結構性"問題,但人人仍然不敢出聲,或只像我選擇移民或逃避,結果這個社會只會成為一個不適合人可居住的地方。
小問題出現而無人哼聲的話,小問題就會遂漸變大問題。
現在香港各高官繼續做大戲,只求自己任內可以平安過度,自己平平安安,香港實情已變成臭港。
我晚上去酒樓食飯,見到隻杯有汚漬,點解﹖
我屋苑的管理員,才廿多歲,在當值時打機,家人叫我唔好出聲,因為怕有危險。
我教的副學士學生問我:"點解上堂唔可以傾偈﹖"
財政師認為高官減薪對香港經濟沒有什麼幫助。他們是否心繫於民呢﹖
民為貴,社稷次之,君為輕。這種道理還有誰在實踐﹖
電盈裁員私有化,金管局不管"迷債",的士阻塞機場,高官退休後過檔地產商繼續發達,我們還要等看什麼的事才去關心社會呢﹖天天到教堂坐兩小時,世界是否就會好起來呢﹖
你是貓就永遠是貓,是老虎永遠就是老虎。
如果老虎見到狼就驚,其實只是貓。
大部份我見到的人都是貓,仲係聾的貓,只是你誤會他能聽到你的說話。
要學識分辨誰是貓,誰是老虎,不要期望貓會去打老虎。
2009年2月25日星期三
我的"孟母三遷"
我是一個好學生,回家便上網找孟子的資料,也看了一些他的故事,也和大家分享一些體會。
孟子是孔子孫子子思的再傳弟子,戰國時代鄒國人,儒家學說的堅持者。他雖然曾經嘗試向當時的君王勸說要實行"仁政"但終其一生並沒有什麼成就,因為當時許多君王只希望窮兵遂鹿,對於仁政並不感興趣。孟子最終告老回鄉,著書立說,只是一名學者,沒有真正幹過一番大事業,也未曾成為什麼王國的要臣。但終其一生未放棄自己的堅持。
本來我是由工人照顧女兒的,工人走了,我將女兒"搬"了去給嫲嫲照顧,這是為第一遷。
嫲嫲太過愛賜女兒,不打不罵,我將女兒接回來,自己親手看顧,這是為第二遷。
香港社會壓力太大,工作環境盡是不公平和欺凌,我希望移民他國,讓女兒有多點家庭時間,若事成,這算是第三遷。
孟母的故事其實就是一個追求良好教育的故事。孟母為了兒子,不惜搬遷地方,而結果她因此使孟子成為一位偉人學者。
今天的許多教育局高官要員,到底有多少人看見我們香港父母的慘痛,真心想幫助香港人呢﹖若真心,香港的教育為什麼會搞成咁呢 -- 返全日制的學生,個個放學要去補習呢﹖
今天我們的高官,手持外國護照,子女讀的是國際學校,卻叫我們去讀本土學校,是什麼原因呢﹖
每一樣好的事物,背後都有許多的努力甚或犧牲而促成。孟母三遷,教的就是對教育環境的重視。但我們活在一個什麼樣的地方呢﹖環境教育在教些什麼呢﹖
當財政師說減人工不能幫到什麼時,我相信他已與香港的普羅大眾脫離。
朋友說得好,做人一生最重要對得住自己良心,榮華富貴並非我所求,我看了孟子的故事後,覺得自己若能學孟子,雖然無功無名,但若能將聖經教道堅持不放,也就夠了。
若多些人學孟子,若多些人學孟母,我相信世界都會好d。
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轉載自中華天地
孟母三遷
孟子是一位有智慧、心地善良、不與惡勢力妥協的人。小時候,他家住在墳場附近,常常看到一些送喪、埋葬的喪儀,便模彷起辦喪事來了,跟別的小朋友一起 嬉戲的時候說:「老伴呀!你死了留下我一個人怎麼辦?」孟子的母親看到孟子這個情形便說:「唉!這裡不是教養我兒子的地方,我要搬家。」
後來孟母帶著孟子遷居到熱鬧的街市上,孟子天天看著別人做生意,便又學起商人做買賣的樣子來了!「趕快來買哦!趕快來買哦!最好的豬肉在這兒呢!」孟子的 母親看見了又說:「這裡不是教養我兒子的好地方,還是再搬一次家吧!」後來他們搬到學校的附近,孟子天天看學生讀書,耳濡目染,很自然的就學起學生互相禮 讓,認真讀書的模樣。他的母親看見了,很高興的說:「這裡才是我們永久居住的好地方!」
2009年2月24日星期二
籃球隊的計劃書(草稿)
我的教會籃球隊面對許多挑戰,同樣也是許多的機會。
過去我可能會"獨攬大權",自己寫計劃書。今天我放手讓年青人去搞,只是在前期大家去傾。而好難得的是有一位年青人,他願意寫計劃書,我得到他的同意,將他寫的"草稿",放在這裏供大家參考。
我的目標是這個兩版紙不到的"草稿",最終會演變成一個讓香港所有業餘籃球組織者可以參考的"天書"。
在這裏讚一讚,我覺得一隊球隊沒有射手、中鋒或任何一個位置的人都唔緊要,最重要的位置是"願意承擔和實行"的人。
我好幸運,我的球隊有不少這樣的人。
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成立目的
本球會乃非牟利團體,並不以牟利為目的。
球隊現況
本球隊過去得到金巴崙長老會九龍堂贊助下,
可惜因工作及學業等問題,練習參與率每況愈下,
球隊問題
1.出席率不穩定
一支籃球隊基本成員應該約十至十二人(不連教練),
2.隊員積極性不足
球會明白各隊員都有工作、學業及家庭等,生活十分忙碌,
3.方向模糊
球會的練習方向從聯賽完結後變得模糊,
球會展望
1.招攬固定球員
各隊員可以從身邊招攬已有一定技術的朋友加入球會,
2.參與來屆aba聯賽
為使球隊有目標訓練及提升技術,本會將積極參與來屆私營聯賽,
3.教會與球會之關係
本球會背景為基督教教會籃球隊,希望藉籃球傳福音,
4.自行組織聯賽
本球隊過去曾經參加一季aba聯賽及sbl聯賽,-------------------------------------------
各位看官不妨俾俾意見。
2009年2月23日星期一
錢可以解決到問題嗎﹖
接下來的一幕就是媽媽在房間衝出來,又演變成為我與媽媽的對抗。媽媽話我點解咁大聲,點解搞到個女喊。
我回她一句:"咁以後我唔教啦,妳教啦。" 結果女兒無刷牙。
周日同媽媽找機會在女兒不在時再傾番,又係勁吵一鑊,媽媽終於同意不應在我教女時插入,我亦同意我要更有耐性,慢慢教。
今天周一早上嫲嫲要同爺爺去醫院,原則上下午會回家。我下午才去教波,所以早上我照顧女兒。十時嫲嫲打電話來說可能要留院,下午六時先番到來。當時我又要教波,就打電話俾鄰居希望她可以幫我在下午照顧女兒,鄰居亦應承幫忙。
我鬆了口氣,繼續教女兒劃劃,並且執捨女兒要用的東西,例如奶粉、尿片、水、玩具、備用衣服等。
十一時,嫲嫲打電話來說醫院話可以走啦,立即會返來,說不用請鄰居照顧。
我眉頭縐一縐,因為剛才已請鄰居幫手,惟有立時再致電鄰居告訴她不用幫忙。我的鄰居很好人的,每次都會送小禮物給女兒。我知道我通知了她,她一定會好好安排買餸等活動在上午做,所以我打電話不用她幫忙時也很不好意思。
但讓嫲嫲照顧,總是較為簡單,我也鬆了一口氣。
十一時十五分,嫲嫲又打電話來,她說爺爺話要去北角睇中醫,叫我車阿女去北角,今晚在北角瞓。
我聽了之後火都黎埋:"我話係唔係玩野呀!"
阿女從未去過北角瞓,媽媽亦都會掛住。從未和我商量就這樣做,根本就係過份,明知我剛剛致電了鄰居不用幫忙,就打電話來迫我要"就範",簡直係要脇。
我當然一口拒絕。我猜這是因為我較早前要求爺爺要執乾凈屋企,罵佢地無教好個女的後果。
剛剛才告訴鄰居不用幫忙,我也不好意思再麻煩鄰居。後來我打了電話給住在附近的姨媽,她同意下午幫我照顧女兒。但姨媽已經七十多歲,幸好家裏有一位菲傭。(但菲傭後天要回菲律賓。)
在嫲嫲打電話給我後,女兒剛剛去完厠所,她未著褲便跑上床,還騙我說"何"了屎,經嫲嫲的"刺激"我已無氣同她講,捉住她大力打在未穿褲的屁股上,女兒"哇"一聲喊了出來。邊個教你講大話架﹖去完厠所又唔沖厠所﹖又唔著褲!
家庭暴力就係咁樣誕生。
我俾錢,可以有人幫我教女嗎﹖可以有人隨時幫我照顧女兒嗎﹖可以叫人幫我去教波嗎﹖
本來有位甲組朋友叫我晚上去睇他打比賽,我都好想去睇,支持一下,但係現實呢﹖
香港人生活就係咁苦。
明天嫲嫲要去醫院覆珍,女兒又要找人照顧,到底找鄰居、姨媽,還是其它人或是自己帶埋佢去番工好呢﹖大家覺得點好呢﹖
或者唔生係幾好的想法。
2009年2月22日星期日
籃球隊有幾難搞
我的教會球隊由興趣班開始,由戶外場去到室內場,有小貓幾隻到五十人來練波。有室內場訓練後也不是一帆風順,我就試過只有三個人來練波,但卻book諾大的了室內場。我們也試過參加比賽,球員爭相要報名,還有一星期一次比賽,大家鬧哄哄的在賽後互相批判。也試過參加了昂貴的私人聯賽,希望的是球員出席,竟然已報名的十多位隊員都找不到五個人到,結果要找完全不認識的街外人來幫手打。
由於許多球員因工作、學業、傷患而離開,我每二至三年便會做一次改革。昨天我和球員開會,討論球隊的方向,討論到一些情況,相信也非常值得其它搞業餘籃球的人參考。
與會者說大部份人最希望參加的球隊是:
1. 人多,每次最少有十人
2. 球技不要太差
3. 室內場
4. 不要只鬥波 ,要有系統訓練
5. 有比賽
6. 訓練不要太辛苦
我覺得這些條件是非常合情理,但又自相矛盾。
1. 人多 --
當球隊是經常性地人多,球員便會覺得出場比賽的時間太少,訓練的機會太少。而人多亦同時代表有人會因此而被淘汰。"人多"這個字眼是不能具體定議出實數的,因為若你有二十人行常參加訓練,但報比賽卻只能有十二人,結果是你只會得番十二人來練波。而當有十二人來練波,結果就是只餘下七八個出現,因為必然有些臨時不能出席。
現時有一些球會採取的是報兩隊,七八人做一隊波,結果十多人都能夠有比賽機會。但這代表要付出更多的費用。
要控制在十二人練波,但每次都有最少十人出席,這代表每次出席率要達到 83% 。我相信這個出席率在甲組球隊中也是罕有的。所以現在的籃球隊都有訓練上的問題,因為十人不到,要對打就好難。結果亦造成許多球隊的所謂練波只是鬥牛,因為組織訓練的技術性比"跟隊式的鬥波"困難得多。
訓練需要的是兼顧各球員的水平,編排出合適的訓練,所以需要一位教練,而鬥牛則只需要輪隊,並無需任何管理人員。所以今天香港要找到合適的隊制訓練,大部份只限於學校等教育組織或機構。
2. 球技不要太差
這個說法的背後包含了極複雜的前期工作。當大家去邀請朋友一起打球時,到底這位球友是否合格呢﹖這會是個包含主觀及專業判斷的問題,亦涉及該球員的技術水平判斷。這其實是絕不容易的。有許多球員在半場上表現超卓,但在全場簡直不知所謂。這種球員的技術到底是差呢﹖還是不太差呢﹖
要球技不太差亦包含了對自己水平的一種主觀睇法,當找來的人都比自己水平高,結果要淘汰的是自己,球員就會變成希望招受一些"球技不太高"的球員較好,因為自己才可以穩住自己的地位。
到底要招收什麼水平的球員才好呢﹖有沒有客觀標準呢﹖當大家去搞籃球時,是否要做一些綜合測試以客觀評估球員質素呢﹖這又會需要到像"教練"這種人,因為要去評估並不是簡單的事,就連NBA的教練也經常揀錯人呀! 但有多少教會球隊請得起教練,又有多少球隊有"揀人"的這種 luxury 呢﹖ 做業餘球隊教練,你有權叫人離開嗎﹖能夠參加,願意來的便要一律接受。
其實真正難做的不是專業球隊的教練,而是我們這種人。
3. 室內場
竹門對竹門,木門對木門。理論上人人都應該找一些適合自己的東西,甲組球隊按排室內場訓練,比賽在紅館,這是合理的事,但現實的情況是人人都會以為在室內場打球是一種"高級"的表現,人人都希望"攀龍附鳳",就算自己是條蟲。
香港人對於能夠在室內場訓練是有憧憬的,單單這一點已足夠讓許多球員有渴慕參加的心。但又正如天天食鮑魚,又豈會覺得鮑魚是山珍海味呢﹖我的球員大部份都有一定的技術水平,他們在現今的香港球壇已是"瑰寶",四圍都有人會叫他們一起打球,book 的都是室內場,所以能練室內場,對我的這些"瑰寶"來說,並不特別吸引。我記得曾經有我的球員批評現時的室內場的簡陋、通風的問題等等,其實這反映的是一種不太好的心態。
在中國內地,就算 cba 球隊,也有許多是在戶外訓練的,但在香港,沒有室內場就是"水平低"的球隊的睇法,相信相當普遍。在中國一個cba 球員賺的也是七八千元月薪,但在香港你給兩三萬也找不到和國內七八千月薪球員的水準。
今天一個人擁有金錢的多少並不和那個人水平的高低有正比關係。搞籃球隊亦都一樣,你有許多資源,但不代表你能搞到一個很好的球隊,沒有錢的可能做得更加好,因為沒有錢的便要想辦法。
4. 不要只鬥波 ,要有系統訓練
這一個說法包括非常多的技術性和專業性。尤記得我在初初搞籃球訓練時,大部份的教會球隊都是水平中下,球員的水平異常參差,要在這種情況下去做訓練,其實多似是做大戲,因為非常難兼顧各球員。這種處境下的訓練大部份只能夠做單項技術和體能性訓練,並且不能做多種團隊的綜合技術訓練,因會出現非常多的失誤,打斷訓練節奏。
在一隊球隊中,經常會聽到的評語是:"今日都唔知練d乜﹖","又係練o個d野。"
第一項評語的解讀是球員認為訓練不適合自己,第二項則代表球員不喜歡那一種訓練。
我認為在大部份香港的業餘球隊中,我們有的太多是高水平的評論員,而不是籃球員。
在系統訓練中最重要的就是重複訓練,這些重複訓練使球員熟習技巧,並且能夠同時看見自己的進步。不斷轉變訓練其實只是"娛樂",而不是好的訓練。遇上這些現實景況,教練是無需要有專業性的,只需要有娛樂性,就像在教會中講得好的道就是"唔悶",並且會引人發笑的道。
5. 有比賽
這一點的前設是:有水平相當的球隊和自己比賽。
我的教會球隊曾參加某聯賽的D1比賽,球員說不如下次考慮參加D3比賽,因為水平較低。這代表的是什麼呢﹖或許勝利能夠建立自信心﹖ 在業餘球隊中,我看見大部份的人希望的都只是爭勝,而不是希望"進步"。
參加什麼比賽是一個十分困難的決定,因為現在香港的比賽並沒有什麼技術測試,你可以在一個區際比賽中遇上甲組的球隊,也可以連續遇上一些好水皮的球隊,好像大人打小朋友一樣,大來都沒意思。
所以參加球賽不如自己約友誼賽,較為容易控制水平,但自己約友誼賽要按排球証。現時的球員只是"專業"於打球,其它事情一貫不情不願去做。而業餘球隊又欠球隊資源聯絡網絡,所以許多時比賽亦是一個難題。
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其實上面提到的現象均非不能解決,但因為香港人都是短線投資,所以沒有什麼人會長遠去想辦法解決,而這些後果都最終因為無辦法處理而引至球隊衰忙。
我和我的教會現在正嘗試去重新面對這些挑戰,我面對的難題不是這些挑戰無法處理,而是真正願意"長期抗戰",付出心力和時間去想如何搞好一隊球隊的人太過缺乏。要有好的球隊,我們需要更多願意在組織、策劃和推行上貫徹始終的人。
我的教會球隊的成員都是年青人,他們大多只喜歡打球,要他們改變成為組織和策劃者的身份,要他們改變由接收者成為付出者,不是不可能,只是大多會是在"不情不願"下去做。
我寫這些文章,希望的是讓更多我教會的籃球員能去關心籃球背後的事物,希望我球隊年青人能夠成長,我也知道這種工作沒有什麼"保證",失敗的機率大,但十年樹木,百年樹人,愚公可以移山,做青少年工作就是這樣子 -- 只問耕耘,不問收獲。